

餐饮行业呆久了,不知道是不是信息茧房的原因,最近刷新闻,总看到一些餐饮“大战”的消息。比如披萨界,达美乐在下边城市开店开得猛,老大哥必胜客转头就打出9块9的招牌。这事儿看着热闹,但仔细一想,咱们身边的天津麻辣烫市场,不也有点这个苗头了吗?
你走街上看看,尤其是居民区和商圈周围,麻辣烫店真是越来越多。感觉好像一夜之间,大家都觉得这是个好生意。市场是热了,可问题也来了:店都长得差不多,味道也大差不差,**拼来拼去,是不是只能拼谁价格更低?这局面,对新想开店的朋友来说,其实挺值得琢磨的。
市场一热,“贴身战”就来了
就像披萨店开在一起会较劲,麻辣烫店扎堆了,竞争也直接。我观察过两个挺典型的例子:
一个是连锁品牌,比如吉阿婆这种,在天津不少商场和街边都能看到。它的优势是标准,店面亮堂,菜品自选模式成熟。但有时候也面临挑战:比如开在它隔壁的一家新店,可能就会主打“骨汤现熬”、“小锅单煮”这样的点,或者直接把某几样荤菜价格拉低,就想把顾客吸引过去。这种竞争,很多时候就变成了简单的“你有我也得有,你便宜我更便宜”。
另一个是居民楼下的夫妻老店。这种店很多做了好多年,有一批忠实街坊,味道也稳定。但它的挑战是,如果旁边新开一家装修更干净、还能手机点餐的店,一些年轻人可能就被分流走了。老店为了稳住客人,有时也只能跟着搞搞优惠,利润就越挤越薄。
你看,这种“你开我对面,我比你便宜”的玩法,是不是有点像必胜客看到达美乐开业,就赶紧推9块9披萨的感觉?短时间内能吸引眼球,但长期这么搞,大家都累。
光靠“贴脸”打折,生意做不长久
我们觉得,餐饮竞争到**,如果只剩下价格这一张牌,那这条路会越走越窄。顾客今天因为便宜来,明天也会因为别人更便宜走。真正的机会,可能藏在那些大家还没那么“卷”的地方。比如:你的“根”在哪里? 大家都在做麻辣烫,你的汤底有没有让人记得住的特色?是不是真材实料熬出来的?
糊涂婶目前在京津冀及周边区域做,主打的就是东北老式黏糊麻辣烫口味,也就特别看重蘸料的醇厚,这需要时间和耐心去复刻那种经典口味。
你和顾客的关系“铁”不铁? 是不是只是“一手交钱一手烫菜”的交易?能不能让熟客感觉像进了邻居家的店,舒服、自在?比如记住一些常客的口味偏好,天冷了主动问句“今天汤给您做热乎点”。
你的店“内功”好不好? 就是看着不起眼的成本控制。别人浪费在食材损耗、水电费上,你能精打细算省下来,那你的利润空间就比别人多一层,也就有了不参与恶性价格战的底气。我们之前分享过的那些反浪费、管仓库的笨办法,其实就是“内功”。
这些事,做起来比单纯打个折要慢,要费心。但它让一家店有了“筋骨”,不容易被一阵风潮吹倒。

所以,如果你正在考虑开一家天津麻辣烫加盟店,我们希望提供的,不止是一个叫得响的牌子和稳定的口味。更重要的,是一套怎么在“热闹”甚至有点“拥挤”的市场里,稳稳站住脚的方法。怎么找到自己汤底的记忆点,怎么和街坊邻居处好关系,怎么把店里的成本管明白,让生意健康地转起来。
我们不敢说能让你一夜火爆,但我们愿意把在北方这片麻辣烫市场深耕的、关于产品差异化和精细化管理的经验,实实在在地分享出来。希望能帮你在开店的时候,心里更有底,眼光能看得更远一点,而不是只看眼前的价格牌。